Capa : Brochura
ano publicado: 2003
Editora: campus
Quantidade paginas: 308
Tamanho: 24 x 17 x 3
Paginas: sem grifos ou anotações. extremidades externas das páginas amareladas com pontos de oxidação.
Capa: pontas e bordas com sinais de manuseios.
lombada: com etiqueta de identificação interna.
acabou o post-it que acompanhava
O livro apresenta conceitos relativos à mensuração do desempenho das organizações e dos profissionais que nelas trabalham a partir do enfoque de Gestão Balanceada da Performance e sua aplicação prática — no formato do BSC Balanced Scorecard — como indutor de competitividade em uma instituição financeira.
Para melhor compreensão dos relacionamentos entre o conceito integrador da gestão Balanceada da Performance e suas diversas vertentes, são expostos procedimentos consagrados de diagnóstico e avaliação organizacional.
A aplicação prática reproduz os principais elementos relativos ao desenvolvimento e à implementação de um placar balanceado — BSC — para a gestão do desempenho dos profissionais que trabalham em um banco estatal brasileiro. Adicionalmente são explorados vínculos entre performance balanceada e o enfoque de gestão do capital intelectual, cenário que tende a tornar-se comum para empresas de serviços que estejam sujeitas a ambientes “hiper-competitivos”.
Nesse sentido, são apresentadas características da aplicação do navegador de Capital Intelectual e seus desdobramentos em um grupo sueco com forte atuação na área de seguros. Finalmente, introduz sugestões e comentários sobre a implementação da Gestão Balanceada da Performance
Avaliações
Não há avaliações ainda.